云付通集团第二届全国合伙人大会顺利召开，科学战略布局成果凸显

近年来，随着消费引领作用增强，新动能支撑能力持续提升，经济保持稳定增长的良好态势。2018年，是深入贯彻十九大精神的开局之年，也是云支付2.0时代的开局之年。那么，云付通集团该如何落实目标，唱响企业发展强音？

3月28日—3月31日，以“共举、分享、传承”为主题的云付通集团第二届合伙人大会圆满召开。此次盛会，不仅集合了云付通集团董事长黄秋锦、总裁张俊辉及各产业平台的负责人，还齐聚了数千名云粉精英共赴成都，在共同见证云付通集团消费资本论实践成果的同时，深入了解云支付2.0时代的重要举措，共绘未来发展的宏伟蓝图。

释放优势激发潜力 扎实成果检验成效

张俊辉总裁指出，从2017年开始，云付通进入了真正的“全国布局发力年”，并在市场取得傲人成绩，不但荣获2017亚洲品牌500强”、中国十大创新企业、年度品牌创新奖等大奖，旗下云粉管理服务公司、云返汽车、云返地产、云商珠宝等产业平台也平稳发展，占据市场份额。截至2017年底，城市云粉服务中心开业34家，云返汽车城共开业32家，云返地产子公司布局23家，云商珠宝体验店成立13家……这些丰硕的成果成功验证了“互联网+金融+实体”模式的可行性，同时也构建起一个经济效益可观、发展速度适宜、可持续发展的创新商业综合体，使云付通焕发强劲生命力。

张总裁强调，云支付是云粉家人共同的伟大的事业，是持续为大家服务、创新、缔造幸福的平台。在全新的挑战下，云粉家人要顺势而为，与时俱进，以创新思维推动云支付发展迈向新的台阶。

深入透析2.0时代，提速迈入新征程

进入新世纪，世界经济形势发生了深刻的变化，市场经济已经完成了由卖方市场向买方市场的过渡，市场经济已经进入以买方为主的经济发展阶段。在这一发展阶段中，消费成为企业发展的关键资源和主导力量。为适应时代发展潮流，发挥消费第一引擎的力量，云付通集团适时调整发展战略，勇于创新，根据企业实际情况提出了今年及战略规划的重点。

云付通集团董事长黄秋锦在大会上重点讲解了云支付2.0时代以及应范大系统。“2018年，云支付2.0是我们发展的主旋律，集创新互联网技术、物联网思维和大数据于一体的应范大系统的上线，或将推动物联网的一次革新浪潮。”黄秋锦董事长介绍道，并表示云支付将从全球化视野展开布局，实现市场大数据运用。

云支付2.0时代，云付通集团通过“金融+互联网+产业”的方式，多维度布局产业集群，区块链、网络化、智能化、数字化等成为云支付2.0时代的关键词，云付通集团将深耕创新模式，审时度势、顺时应变、积极主动地融入时代发展主旋律。

大力发展精新项目，蓄势培育新动能

新项目的发布是云付通集团品牌战略升级的重点，也是云付通产业平台今年及后续发展的主要方向。发布会上，云付通置业、云返票务、好水机、绿萝母婴、云付通基金/云商保、云返游戏、云返地产、云返汽车、云返旅游、云洗、云智硬件以及云商珠宝纷纷对企业重点战略项目作出了介绍及分享。

此次大会上宣布的多项重要战略布局，标志着云付通集团实现了从单一互联网平台升级为综合性集团的完美蜕变。从新项目的布局来看，它们将顺应新时代的商业变革趋势，以各自的全新战略布局，精耕细分化行业市场，构筑起云付通集团雄厚的差异化品牌实力。

云付通集团第二届全国合伙人大会为云付通集团2018年工作做出了清晰的部署和规划，为全体云支付人工作开展提供了行动指南，这将进一步激发了全体云粉精英的实干热情以及建设集团发展新篇章的壮志豪情，它将汇聚云粉家人力量成一股磅礴之力，为云支付的新征程吹响成功号角。