凯德杨钦富:商业地产就像F1赛车,1秒的差距结果大有不同
2022-11-04 20:44:17 |来源:蓝鲸财经
【资料图】
“商业地产跟F1赛车有很多类似的地方,一个是操盘项目,一个是操控车。你比别人慢1秒,到比赛结束,你就比别人慢了一圈。在现在的环境下,晴天大家都可以开快的时候,你很难突破别人,可是在下雨天的时候,你就有机会突破,比别人跑得更快。”
凯德投资(中国)商业管理首席执行官杨钦富在“2022观点商业年会”上表示,目前正处在一个大变革的时代,商业地产在所有房地产板块里最容易受外部影响。疫情的不确定性,行业的调整,加上数字化变革,多重因素叠加,让商业地产整体面临很大挑战。
杨钦富认为,在这种环境下,要突围,一是要靠动力,要有信心和保持乐观的状态;二是靠能力,专业能力是最重要的;三是靠魄力,要有迈出舒适圈的魄力。
他透露,去年9月,凯德集团进行了业务重组,之前是把所有业务放在同一个上市平台上,重组后把业务拆分为两个部分,一部分是开发业务,进行私有化,另一部分是将投资管理和旅宿整合后重新上市,对这部分业务来说,运营平台、资管平台和资本平台是基石,是轻资产模式。同时,凯德也对投资组合进行了优化,目前凯德在全国管理45个购物中心,规模不小不大,更加聚焦一二线城市。
“凯德的商业管理平台比较多元化,刚进入中国是做商场,后来有办公楼,2019年开始进入产业园区。”杨钦富说,多元业务是凯德的一个优势,能够从更广范围看到一些市场趋势,去做好布局和投资组合,多元化也让凯德的抗风险能力较强,即使某一个业态受影响也不会影响全局。
进入存量时代,商业地产如何保鲜?在杨钦富看来,首先要回到货、场和人,"货"就是要能够争取到好的品牌。疫情前,可以说商业地产是全国化甚至全球化的,因为顾客可能来自各地;而2020年疫情后,市场是一个内循环的;到了去年和今年,由于出行不那么方便,消费更多是留在城市内,挑战更大。
同时,要注重场景打造。对现在的消费者来说,场景很重要。凯德在哈尔滨一个项目里做了大面积绿色景观,并将自创IP与空间场景融为一体,当地消费者对绿色环境和生态非常喜欢,因为在哈尔滨一年中大约有半年都是寒冷天气。但如果换到广州的项目,就未必会有这样的效果。所以要根据不同城市的不同特点,去个性化运营。
此外,凯德从2015年开始推动数字化转型,面向旗下全场景顾客推出数字化平台凯德星,2020年疫情后又上线了电商平台,预计今年的GMV(商品交易总额)能达到6.6亿元,“这不只是一个轻资产,也是云资产”。
搭建了自己的平台,形成有效的商业模式,才能和其他的互联网平台互动,杨钦富表示,凯德已经和美团、平安壹钱包、抖音等都有较深入的合作和连接。
关键词: 商业地产
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