依托内蒙古生物质能源产业协会,从"源头"找商机 以合作破新局 焦点讯息

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10月29日，包头中燃总经理曹阳、市场总监李扬与乌拉特前旗公司总经理李涵一行，赴乌拉特前旗内蒙古绿碳能源公司开展生物质业务专题调研。此次调研依托内蒙古生物质能源产业协会（以下简称“协会”）的行业平台和资源纽带开展，深入生物质原料源头摸资源、找伙伴、谋合作、破新局。协会会长王永利全程陪同调研，并发挥协会桥梁纽带、资源整合和行业指导作用，为此次对接提供支持。

一、协会搭桥，主动出击摸清原料“家底”

此次调研是包头中燃落实中燃集团“一变三”五年规划、加快生物质新赛道布局的具体行动。调研组主动深入生产厂区和原材料仓储区，实地察看生物质燃料收储、加工与消纳情况。王永利重点介绍了秸秆等农林废弃物从收储、加工压制成型到终端消纳的全流程运营模式。乌拉特前旗地处河套平原腹地，玉米、葵花、小麦等作物秸秆及葵花籽壳资源量大、收集半径短，为生物质规模化利用提供了坚实资源基础。

二、协会对接，上门锁定本地“资源型”伙伴

座谈中，曹阳介绍了中燃集团及包头中燃业务布局与发展战略，以及生物质业务中燃目前在全国的示范项目情况。他表示，中燃在生物质项目投资、技术集成、数字化运维和标准化管理方面具备系统能力，可为后期生物质项目跨区域复制提供支撑。李扬认为，包头中燃拥有庞大的工商业用户基础和成熟的市场网络，在客户识别、商务谈判、合同能源管理等方面积累了丰富经验，双方合作可把“资源端”与“市场端”有效衔接起来。李涵介绍了乌拉特前旗公司的属地资源优势和在区域市场的布局情况，表示将发挥“本地企业办本地事”的优势，做好对接服务和项目落地保障。王永利会长表示，协会将持续发挥行业平台作用，依托协会联系企业、整合资源、熟悉行业的优势，在资源信息共享、企业对接、模式论证和项目协调等方面做好服务，推动本地资源型企业和能源企业优势互补、协同发展。

三、协会赋能，优势互补打通“原料—市场”链条

双方一致认为，绿碳能源深耕本地，拥有成熟的原料收储加工体系和丰富的现场运营经验，是难得的“资源型”伙伴；中燃拥有集团化资金实力、技术储备、标准化运营体系和广阔市场网络，是可靠的“平台型”伙伴。双方取长补短、资源共享，既能让本地资源找到更稳定的消纳出口，也能让中燃新业务在本地找到扎实的落地支点。

围绕下一步合作，双方初步形成三点共识：一是在原料端探索建立长期稳定的收储合作关系，把分散的资源组织起来；二是在市场端共同梳理区域内工业用汽、公共建筑供热等用能需求，找准第一批目标客户；三是在模式上借鉴集团成熟项目经验，研究适合本地实际的合作方式和投资运营架构。

四、协会协同，主动抓落地把第一个支点扎下去

下一步，包头中燃将以此次调研为起点，持续跟进对接，深化与绿碳能源的合作洽谈，同步推进政策研究、资源摸底和客户梳理，力争在生物质领域尽快实现突破，为区域绿色低碳转型和集团新业务发展贡献力量。

关键词： 乌拉特前旗 生物质 资源型