新国都战略转型成效初显 报告期内营业收入23.19亿元

4月25日晚，新国都(300130)(300130.SZ)发布2018年年报，报告期内实现营业收入23.19亿元，同比增长87.51% ;归属于上市公司股东的净利润为2.48亿元，同比增长244.59%。

此外，新国都同日公布的2019年一季报数据也超出预期，2019年一季度公司实现营业收入为6.49亿元，同比增长150.83%;归母净利润为 6040万，同比增长565.51%。新国都靓丽的业绩表现印证了上市公司主营业务持续向好趋势，也奠定了全年高增长基础。据证券时报统计，2018年第二、三、四季度新国都业绩连续增长，环比涨幅达453.09%、22.84%、77.68%。

专注场景化、定制化服务体系，布局支付产业链深纵发展

新国都借助自身多年积累的行业经验和IT软硬件综合能力，基于金融POS机的线上线下支付入口优势，整合产业上下游核心资源已初见成效，焕然一新。上市公司专注于“支付+场景服务+营销管理+客户转化”的场景化、定制化服务体系，报告期内通过合作自研等方式已成功为超过36个行业的商户提供不同经营场景的解决方案。

当前，第三方支付机构提供同质化支付通道的商业模式已过于单一。为了寻找新的盈利增长点，新国都管理层近几年已开始从业务结构、商业模式上开始了战略转型之路，同时在匹配优化相应的管理架构和人才储备方面也进行了调整和规划。通过收购嘉联支付，新国都从硬件过渡到支付方案解决商，可以提供更多样化的支付解决方案。

年报显示，嘉联支付2018年度实现净利润2.08亿元，不仅有效履行了2018年的业绩承诺，更为上市公司贡献了较大增量，成为业绩快速增长重要因素。对此，业内人士分析，预计嘉联支付流水继续保持较好增长，除了收单业务外，嘉联支付创新业务净利润占比在2019年将大幅提升。

有效拓展增值服务，多重驱动助力行业成长

2018年，新国都持续拓展集成化增值服务，推进技术创新，为客户提供支付、运营、征信、数据服务及综合性系统解决方案。公司借助多年在电子支付行业积累的软硬件技术经验，结合大数据分析、云计算、生物识别及金融科技等技术为商户提供全方位增值服务，协助商户利用SaaS服务系统进行会员管理、消费数据分析及营销推广活动，从而运用精准营销方案提高商户运营效率及客户复购率，增强支付机构与商户之间的沟通及粘性，建立行业壁垒，提升公司整体盈利能力。报告期内，现阶段使用嘉联支付提供的增值服务商户已超过30万家，增值服务费收入已有可观的增长，增值利润占比超过三成。

海外业务方面，未来几年海外POS市场仍将会保持增长态势。目前新国都国际业务已实现销售国家26个，仍保持了较好的毛利率水平。近年来新国都持续加强中国先进技术和服务输出，完善的支付产业链和中国制造的成本优势，将成为其在国际市场上的综合竞争力。

在无现金支付(包括银行卡支付、移动支付等)渗透逐渐提升的背景下，多重因素在驱动第三方支付成长。有专家表示，新国都为商户提供的增值服务效果显著，体现了其商户运营能力在支付行业处于较好水平，有助于存量用户的保持、增量商户的拓展及盈利能力的提升，因此新国都支付业务已经步入新的成长阶段，支付流水持续较快增长及业绩更好释放值得期待。

支付行业年迎来拐点，创新业务潜力将进一步释放

电子支付在人们日常生活、衣食住行中进一步渗透，2018年我国银行卡发卡量以及银行卡交易笔数依然保持较高增长速度，基于银行卡的电子支付业务以及运营增值服务，在未来几年内仍将保持较好的发展趋势。

此外，政策拐点加成，支付业收单费率全面提升。2018年相关政策出台使得支付机构成本提升;央行281号文指明不得进行“低费率”甚至“零费率”的竞争行为;微信于1月4日发文坚决抵制“零费率”;支付宝于2月1日期恢复到0.6%的标准利率。在此背景下行业有望走出低费率竞争局面。

国盛证券分析师指出，嘉联支付团队具备互联网基因，支付方案SaaS化可融合营销、信贷、会员管理等增值服务，且2019年面向小微企业的金融服务仍将受到国家政策重点支持，因此随着行业费率回归正常，新国都创新业务的潜力进一步释放，对提高用户粘性和流量价值具有重要意义。

深化推进战略 实现管理增效

对于2019年经营发展，新国都表示，公司将积极开拓新零售产业全流程服务，不断优化产品、服务体系，着力为新零售等细分行业、场景提供定制化一站式解决方案。公司除了向海外市场销售支付产品之外，也着眼于将中国移动支付相关的先进技术和服务输出到海外市场。

目前，公司支付服务业务覆盖范围拓展至全国34个省市自治区，近三年的活跃商户数量逐年大幅增长，带来了收单手续费收入的持续增长。公司将借助于支付行业的特殊性，从收单末环向上延展产业链布局，加快场景整合能力，提高各业务板块协同性，扩大商户服务规模，深度挖掘商户价值，提升公司可持续发展能力。

随着支付产业布局逐步完善，新国都将进一步整合资源，提供的产品和服务将愈加丰富。公司设立独立主体新国都商服主要以商户为载体衔接各类运营场景，优化商业模式，提供适应技术潮流和市场趋势的全方位运营服务。此外，公司将着手管理架构的变革和重塑。目前，新国都通过外延式并购，并入了具备互联网思维的优秀管理团队，开始利用互联网思维改造传统管理模式和优化公司制度，匹配行业发展及公司战略转型，进一步提高公司管理效率。

经过架构调整以及各项业务下沉至子公司后，新国都已逐步成为具有投融资以及新业务孵化功能的平台。近几年公司持续对征信等多项孵化业务进行投入，各项新业务经多年发展，其中部分业务的商业模式以及产品服务已逐渐成熟。新国都表示，公司将积极探讨分拆相关新兴业务及资产并协助推动走向资本市场的可能性，为股东创造更大价值。

关键词： 新国都 战略转型