苏美达举办投资者交流会 释疑市场关注热点

尽管在行业的细分领域都处于领先地位，可进入资本市场时间不长的苏美达(600710,诊股)股份有限公司(下称“苏美达”)，在大家的眼中还是有些陌生。4月27日下午，苏美达在南京组织了一场投资者交流会，公司负责人借此介绍了企业具体情况，同时也回应了市场关注热点问题。作为改革开放的完整亲历者，成立40周年的苏美达，走出了一条和别人不一样的央企市营的新路子。

展示：处于行业领先地位

苏美达成立于1978年，前身是中国机械设备出口公司江苏公司，2004年上划至国机集团。为了让大家更迅速直观的了解公司概况，苏美达董事长杨永清只用了五个数字：《财富》中国500强企业第135名，中国出口规模百强企业第44名，中国进口规模百强企业第53名，江苏省进出口企业第1名，中国招标机构累计中标金额第1名。而此前公布的年报和季报显示，2017年公司营业收入高达740.86亿元，2018年第一季度营业收入为173亿元。

苏美达旗下共有11个业务子公司，杨永清把它们比作联合舰队，而对于每个子公司苏美达的要求是做细分市场的龙头。杨永清同样列举了一些排名：轻纺公司各类出口服装出口欧盟排名全国第一，毯子2017年出口全球市场和美国市场全国第一，被子2017年出口美国市场全国第一;五金公司汽油轮式割草机出口全球市场位列全国第三，高压清洗机出口全球市场位列全国第六;机电公司小型汽油发电机组，在中国出口非洲同类产品市场占有率第一;技术公司机电设备进口南京关区连续13年第一……

释疑：归属上市公司股东利润低

不过，相对于光鲜的营业收入，苏美达归属上市公司的股东利润却让很多人看不明白，2017年和2018年第一季度相关数据分别为3.58亿元和0.78亿元。对此，苏美达表示，一方面原因是公司有500亿左右业务是大宗商品交易等，毛利率比较低;另一方面公司业务自产只占30%，利用社会化产能占70%。

此外，杨永清并不回避归属上市公司股东利润低，跟苏美达的全资子公司江苏苏美达集团有限公司1998年就推行的员工持股制度有关，国有持股比例和骨干员工(职工持股会)持股比例分别为35%和65%。杨永清认为，苏美达正是在这样的制度保障下，在市场的大浪淘沙中存活下来，并得到持续稳步的发展。而当初和苏美达同时设立的100%国有的外贸公司，基本已经消失了。

热点：10亿元并购中机六院

4月24日，苏美达全资子公司江苏苏美达集团有限公司发公告称，将通过现金方式购买控股股东国机集团旗下中机六院100%股权，初步估计交易对价约为10亿元。公告一出，第二天苏美达封涨停。可对于中机六院，市场上普遍认知不够。在这次投资者说明会上，苏美达也对此进行了介绍。

中机六院是中国最早成立的的设计单位之一，拥有顶级资质——中国工程设计综合甲级的资质。中机六院将填补苏美达在工程承包链条上的空白环节，有力推动工程承包业务的发展。

杨永清认为苏美达的优势是市场强、销售强，中机六院则是资质强、设计强，两者结合产生很大的想象空间。“不止是加法。”杨永清表示。

发展：五个未来增长点

杨永清介绍，苏美达的战略定位很明确——专注于贸易和服务、工程承包、投资发展三大领域的现代制造服务业企业集团。苏美达的的商业模式可以简单概括为“贸、工、技、金”四个字，而“多元化发展，专业化经营”的发展模式，将为其打造卓越企业群，促进苏美达“联合舰队”的壮大。

本次投资者交流会，对于未来，苏美达也拎出了五个增长点，分别是清洁能源、汽配与轨道交通板块、节能环保板块、跨境电商以及资本运作。

对于苏美达的成功，杨永清最后归功于两点：一是央企的身份，二是市营的机制。(胡义伟 吴文锋)

关键词： 苏美 交流会 投资者