企业发展靠什么？东方银座集团有这些管理秘密

著名管理学家彼得·圣吉在《第五项修炼》中写道：“未来真正出色的企业，取决于企业管理者能否设法使各阶层人员全心投入，凝聚成一股坚不可摧的力量。”

由此可见，企业管理者对于企业未来发展至关重要。那么作为深圳知名企业、深圳老牌企业的东方银座集团， 他们的领导又是怎样的风格呢？

领导说，一切都是最好的安排，只需默默努力，把握时机。

东方银座领导今日的优秀，是每一位东银人值得学习的榜样。从1997年在笋岗片区开发出第一个高档小区——嘉景苑，到1999年打造片区最高建筑——苏豪名厦，再到2000年率先拿地开发竹子林，打造五星级高端酒店——东方银座美爵酒店……大家看到的是东方银座集团领导总能把握住的机遇，一次又一次走在行业潮流的前头。每一次决策前，是领导大量的考察、探究，很多时候他们会因为一个方案四处奔波、彻夜不眠。

领导说，东银最贵的资产不是那些优质的项目

多年来，深圳东方银座集团围绕粤港澳大湾区深度布局，拿下了一个又一个优质项目，未来可期。但是在东方银座集团领导的眼里，集团最贵的资产并不是那些优质的项目，而是集团的员工。东银的领导很关心员工身心健康，除了定期员工访谈，东方银座集团每年都会举办团建活动，意在培养领导和员工之间，员工和员工之间的团结和默契度，深化团队合作精神。

领导说，东银的财富取之于民，更要回馈于群众

勇担社会责任，推动慈善公益事业深入发展，是东方银座集团一直铭记的社会使命。这些年来，从泛公益阶段的多捐勤捐，再到精捐深助，深圳东方银座集团在全国多个贫困地区留下了足迹， 为阴暗中的人们提供力所能及的帮助。今年的新冠疫情期间，深圳东方银座集团更是不顾企业自身的困境，筹措物资，及时送抵灾区第一线。

东银的领导，值得学习。

深圳东方银座集团的领导真的“超可爱”。

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