众楷源小步快跑，战略性规划康聚源APP发展之路

电影《至暗时刻》里有一句台词：“千万不要浪费了一场危机。”这句话对后疫情时代的企业来说，有着极大意义。“危机”是两个字，也代表着两层含义：“危”代表的是危难、危险；“机”代表的是机遇和机会。对企业来说，疫情的危机就是加速数字化转型的步伐。而此次疫情把大健康产业的数字化转型推到了前台。

 

如何转？转哪里？是企业转型的首要问题

可是，如何转？是企业转？行业转？还是产业转？一家企业的数字化转型不难，一个产业的数字化转型就困难重重了。健康产业链长，行业复杂，细分多，如果线上解决，每个消费者要下载好多个APP才能解决健康问题，可不可以只下载一个APP就能解决大多数与健康相关的问题？

这是一个大胆的假设，但，所有伟大的转型都是危机倒逼的结果。在无可借鉴的前提下，一直聚焦大健康产业的陕西众楷源集团，在梳理了产业痛点与大背景下的产业趋势与政策趋势下，果断投资，与新加坡黄鸿年基金会（Huang Hongnian Foundation）联合打造了大健康全产业综合服务平台——康聚源APP。

近年来，APP市场火热，竞争激烈，但模式都有可借鉴的“前者”，康聚源以新生者的朝气与勇气，身负着产业与模式两大创新。健康产业内的APP都是行业分明的，要么是医药，要么是医疗，康聚源却是集医药、健康管理与服务、保健、运动、美容调理、养生、养老等功能于一体；健康类APP都是2B或2C的单一模式，康聚源另辟蹊径，以S2B2C的新模式，集生产商、商户、用户三端为一体，完成产业生态链的闭环。

这是创举，也是冒险，众楷源为什么要做第一人？众楷源董事长邓棚文先生说：随着人工智能、机器人、可穿戴等新兴技术的不断完善和成熟，健康产业全要素市场悄然形成，健康产业不再只是医院和药品的关系，已从主动健康和被动健康两个层面分别向前后衍生。主动健康需要良好的生活规律、生活方式、健康饮食和绿色食品，被动健康需要良好的医疗水平和方便的社区医疗、康复医疗。只有改变单一的商业模式，才能满足人们对健康的多层次需求。

优秀的企业，都是在危难之中寻找生机，得到更大的跃升。健康中国建设离不开健康产业的支撑，而产业也会带来经济的发展。目前中国健康产业还处于刚刚起步的阶段，更多停留在医院和药品两个领域，发展空间巨大，随着5G时代的到来，智能与科技必是不可或缺的元素。康聚源APP以战略性眼光，站在现在看未来，以智能化与科技化的特质赋能平台，相关模板已构建，在不断更新迭代中，将日趋完善。

 

转型后如何发展，是转型企业需深思熟虑的

人民健康是民族昌盛和国家富强的重要力量。未来的健康中国，必是朝着多元化，多方向发展。康聚源APP在健康产业应用平台中一枝独秀，这是优势也是劣势。优势在于没有竞争，劣势在于没有可借鉴的经验，而市场一旦打开，大批量竞争会随之而来。如何发展，才能强大自身？是康聚源面临的问题之一。

邓棚文先生说：一场疫情已重塑国民的健康意识，更多需求会被提出，更多健康市场会呈现出断层或空白。我们没有机会坐下来休息，市场的节奏也不允许我们停下来，最好的状态就是吴晓波说的那句话：“小步快跑，试错迭代”，我们会以“四化“为目标，快速推进多行业多产业融合发展。

1.高科技化。未来康聚源会链接可穿戴设备、双向音频远程、慢病监测、区块链医学等高科技，为用户带去高端体验与服务。

2.精准化、标准化和专业化。将不断完善通过精准的检测、康养来实现的个性化、专业化的全生命周期健康的服务管理系统。

3.智能化。物联网+、人工智能等新技术将为大健康产业带来变革。康聚源APP将广泛预演不同用户、不同使用场景，集AI智能等信息化功能于一体，满足客户端不同多样化、个性化、具象化的需求，构建全方位的健康生活方式。

4.融合化。未来的大健康产业将与文化、旅游深度融合。康聚源APP已规划布局智能养老，康养度假版块的纵向构建，以此来平衡市场需求，提前打造未来场景。

康聚源APP，后生可畏

在正确的战场，打最艰难的一仗。疫情危机就像一面镜子，让企业看清自己，只有起而行之进行自救，才能改变现状，甚至改变旧有的商业模式。康聚源APP是健康产业的新生者，也是产业互联网+的新生产物。一切敢于打破舒适圈的行为都是值得祝福的。康聚源，在更多的人还在思考如何数字化转型的时候，它已展翅腾飞！后生可畏！

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