苏宁收购家乐福中国一周年,张近东推动快消供应链开放
2020-09-24 13:31:45 |来源:壹点网
去年收购家乐福中国正式完成当天,苏宁控股集团董事长张近东就对家乐福提出了“五大升级战略”。其中,推进家乐福快消供应链以零售云的方式向生态开放,成为家乐福下一阶段的重要方向。
今年8月份,张近东提出了苏宁“零售服务商”的全新战略定位,全面提速供应链等核心零售能力的对外输出。零售云成为苏宁这一战略的杰出“代表作”,针对县镇级下沉市场,零售云门店目前已落地近7000家。目前,零售云主要输出的是家电供应链,这方面苏宁长期占据优势。而2019年通过收购家乐福中国,引入家乐福超6万个SKU,苏宁的快消供应链也具备了对外输出的潜力。
苏宁小店就是家乐福供应链输出效果的一个现实范例。今年5月,家乐福供应链接入苏宁小店,使苏宁小店增加3万多个商品。受益于家乐福供应链开放,南京、上海等试点小店单店日销提高30%以上。同时,苏宁小店的整体毛利率实现5%-6%的提高。据了解,苏宁小店正在试点加盟模式,计划3年内拓展到10000店。这一过程中,家乐福供应链的输出将伴随始终,并发挥重要赋能作用。
对苏宁小店的供应链开放只是第一步,家乐福规划年内上线苏宁快消品的零售云开放系统。零售云从原来的电器,拓展融合家乐福的供应链,向苏宁生态的大B、小B、社会第三方开放。
家乐福中国拥有国际化供应链背景,进口商品供应链占比20%,在这方面优势明显。据了解家乐福在广州已经跟一些区域性的超市合作,供货进口产品、红酒等商品。
未来,家乐福中国还将进一步开放供应链,向供应链平台方向发展,赋能下沉市场的夫妻老婆店。作为零售业的末端,夫妻老婆店的供应商分散、供货通路层级多,存在利润低、商品质量难保障、抗风险能力低等问题。接入苏宁家乐福供应链平台,将有效缓解夫妻老婆店目前存在的痛点,同时也帮助苏宁在下沉市场进一步提升服务能力。
放眼苏宁,“开放”正在成为其重要战略,家乐福开放供应链就是在落实这一战略。“通过跟外部的合作,可以把苏宁拥有的能力带给了大量的社会中小企业合作伙伴,对于企业自身来讲,也可以摊薄成本,产生效益。”张近东这样说。
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