中国黄金集团上半年主要生产经营指标“双过半” 下半年坚持稳中求进
2019-07-23 09:29:22 |来源:中国经济时报
在7月22日召开的中国黄金集团有限公司2019年年中工作会议上,中国黄金集团公司党委书记、董事长宋鑫表示,上半年,面临复杂多变的经济形势,集团公司迎难而上、稳扎稳打,着力深化“八个质量”,各项工作取得了较好成绩,矿产金产量、矿山铜产量、经济效益等主要生产经营指标实现了“双过半”,为完成全年目标任务奠定了坚实基础。
战略管控体系基本建成,特别是总部作为投资控股平台、板块公司作为实体经营平台、板块所属企业作为业务执行单元的定位已经非常清晰,选人用人、投资决策、重点项目建设等方面的成效初步显现。
经营层坚决贯彻执行董事会各项决议,统筹安排重点工作,靠前调度各板块、各企业协同发力,注重产业链整体布局谋划、上下游联动,及时控制防范内外部风险,实现了经济效益的稳中向好,特别是资源占有和科技创新取得了新的进展和成效。
以“处僵治困”“压减”“三供一业”分离移交、剥离企业办社会职能、混合所有制改革试点、扭亏控亏等工作为抓手,集团公司全面深化改革扎实推进,尤其是混合所有制改革取得积极成效。
宋鑫表示,目前国内经济长期向好的基本面没有改变,国际形势正在发生深刻复杂变化,而黄金的重要战略地位和作用正在日益凸显,同时传统的矿业发展模式已不能适应新的形势,未来的矿业企业必须转变发展理念。在此大背景下,中国黄金集团高质量发展面临的形势更加严峻、任务更加艰巨,也还存在很多不足和差距。因此要立足于全球经济大势谋划发展,加快深化“八个质量”的步伐,提升发展动能,注重防范风险;同时响应国家要求,把握行业趋势,积极建言献策,化压力为动力,不断增强自身干事创业的能力,提升企业高质量发展的水平。
宋鑫指出,下半年中国黄金集团要坚持稳中求进总基调,以高质量发展为统领,确保全面完成全年目标任务。加强对经济形势的研究预判,提升战略研究的前瞻性、准确性、指导性,快速把握和响应政策,做好微观层面预案并超前谋划“十四五”战略规划,从而切实提升集团公司战略规划质量。坚定不移聚焦主业主责,继续深入推进供给侧结构性改革和混合所有制改革,切实提升集团公司改革发展质量。突出抓好资源占有、财务管控、科技创新和健康安全环保,切实提升生产经营质量。持之以恒,通过稳步推进工资总额分配制度改革、加快推进年金工作进程、发挥工会优势等途径,切实提升关爱职工工作质量。围绕开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,紧扣要求落实主题教育目标,深入发扬“严深细实”的工作作风,增强主动性创造性,切实转变集团公司工作作风。
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