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阿里影业折桂奥斯卡 阿里大文娱的春天来了

在接手优酷四个月后,阿里大文娱轮值总裁、优酷总裁樊路远,近日和侯鸿亮、钟君艳、五百、曹华益、白一骢、于正、黄澜等40余家头部剧集公司高层座谈,首次透露新财年的目标是要让大文娱的商业边界更宽阔;要树立“新文娱、新气象”,以“店小二”的新姿态展现在合作伙伴面前。

就在过去数月,阿里大文娱内部经历调整,其中一个关键词是“大协同”,旗下优酷、阿里影业、大麦、UC等业务已开启了技术、宣发、内容三个版块的全面打通。

从阿里影业折桂奥斯卡,看阿里大文娱的春天

据“AI财经社”4月2日晚独家报道,4月1日,阿里大文娱召开了新财年的第一次管理层例会。一位在场人士透露,樊路远向众高管明确表态,对优酷非常有信心,“大文娱要落实好集团的‘Double H’战略,让更多的人享受到更多的精神文明,同时为阿里经济体创造独特的价值。”

针对外界一些议论和唱空,阿里大文娱内部人士以阿里音乐和优酷举例认为,以“高起点”形容阿里大文娱并不准确,因为阿里起手的牌并不算好,诸多业务起步阶段在各个垂直领域扮演的都是追赶者、而非领导者的角色。不过,在去年底一次突发的高管变动和持续亏损备受争议中,在樊路远近期对优酷的调整中,隐隐约约能看到他当年重塑阿里影业的影子。

今年2月25日,阿里影业参与出品的《绿皮书》在第91届奥斯卡上拿下最佳影片、最佳原创剧本及最佳男配角三项大奖当天,马云现身《绿皮书》北京观影礼,这是他“三刷”这部影片。樊路远在朋友圈难得发言:“今天中午和同事热烈讨论一致认为,和阿里影业合作的电影运气都特别好!我觉得也是!!”

从阿里影业折桂奥斯卡,看阿里大文娱的春天

秉持“新基础设施+优质内容”双轮驱动战略,过去一年,阿里影业除了折桂奥斯卡,还接连押中《流浪地球》等各大档期冠军;此外,财报业绩向好,股价翻番,今年阿里巴巴集团正式予以增持,“投下信心一票”……

从支付宝调任成为阿里影业“班长”的樊路远,让阿里影业在过去一年多时间焕然一新,从谋篇布局到开花结果,再到收获行业内外的认同,刚好走出了一条逻辑清晰的成长故事线。

一位电影行业人士观点认为,樊路远带领阿里影业的逆袭之路,让外界相信阿里并非做不好文娱,也对另外一件事有了信心,那就是“老樊”一定能做好优酷。

就在4月1日即阿里大文娱新财年首日,负责内容营销的近200人团队正式从阿里妈妈调整到优酷,向樊路远汇报,以使其与优酷剧集、综艺等内容团队有更紧密配合,提升优酷内容商业化的效率。

就在4月1日即阿里大文娱新财年首日,负责内容营销的近200人团队正式从阿里妈妈调整到优酷,向樊路远汇报,以使其与优酷剧集、综艺等内容团队有更紧密配合,提升优酷内容商业化的效率。

有分析指出,优酷的商业化职能将从阿里妈妈回归阿里大文娱,再次表明了阿里巴巴对文娱的投入决心。“阿里巴巴经济体必须要从物质消费跨越到精神消费,这是我们永远都不会放弃大文娱和优酷的原因。”

自2016年6月大文娱版块成立时就在的HR主管王鹤认为,过去的确因为业务在不断适应行业的快速发展,大文娱跨部门流动相对高于电商部门。“但自从去年底老樊出任大文娱轮值总裁以来,就带来了阿里文化所强调的‘客户第一’‘拥抱变化’‘诚信’等。”

王鹤说,很多优酷员工一开始不理解为什么要强制九点半打卡,但时至今日,“我们能明显看到变化,团队的士气提振了,精神面貌焕然一新。”

2018年底,阿里大文娱在内部宣布了四位班委的最新分工,“班长”樊路远聚焦优酷和阿里影业。此外,朱顺炎负责uc、阿里音乐和创新业务,刘墉负责大麦网、酷漾娱乐,宇乾则负责阿里文学和互动娱乐(300043)业务。

关键词: 阿里影业 阿里大文娱

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